Luye Global Staff E-magazine
2020年2月刊在这场抗击疫情的特殊寒冬中,
每个人都在用自己的方式默默贡献着力量。
绿叶大家庭里也发生了许许多多的暖心事迹。
小编选取了一些片段,和你们分享。
-收获满满的泰国代购之行
2020年1月23日,我和家人踏上了泰国之旅。出发那天,机场还没有进入“人人戴口罩模式”,大家看起来还很轻松。而25日我们从新闻报道中得知国内疫情形势已经十分严峻。我赶紧联系了龚总(四川绿叶总经理),想帮四川绿叶的同事从泰国带一些口罩。龚总非常激动,说刚好可以解燃眉之急。
从导游那得知,曼谷和清迈的口罩已经脱销。幸运的是我所在地区是个相对偏僻的小镇,于是我和导游开车走遍了甲米所有的药店,抢购到了几千个口罩!
我们在泰国小镇发现了“宝藏”
在泰国机场打包口罩 口罩顺利抵达成都
28日,我们打包好口罩从甲米顺利返回成都。机场已进入紧张的“人人带口罩”模式,并 开启全面健康申报模式。第二天上午我来到公司将口罩给到四川绿叶成都行政部刘丹,按照每个人一盒(50个)的数量分发给了同事们。
被口罩塞满的行李箱 口罩送到了一线工作人员手中
29日下午我们还有几百个口罩的余量。在物资紧缺之时,有更多的人需要帮助,于是我将它们全部捐赠给防疫一线工作人员(派出所)。 最后我想说,武汉加油,中国加油,期待胜利的曙光!
——庞琴 四川绿叶行政部
神奇的改造”——山东绿叶同事们用洁净服的布料成功制作可重复灭菌的口罩
对于绿叶制药集团旗下有着1600+名员工的山东绿叶来说,解决口罩资源紧缺是复工当务之急。如何提升口罩使用率、降低采购成本,还能快速保障员工口罩专人专用一用一备?这些问题一直萦绕在大家心中。结合大量擦拭取样数据,大家发现:药品生产线中他们经常使用的洁净服的有效阻隔性长期、稳定、可控隔离防护效果更是表现突出。于是,在公司领导层倡议下,同事们开启了一次改造计划,用车间洁净服的布料制作可重复灭菌的口罩,并取得了成功。
改造口罩的布料全部采用易清洗灭菌材料,可重复使用,相比一次性口罩利用率更高。制造部同事们以特别的改造行动,省下大量一次性口罩资源用来支持其他业务单元,为公司打赢疫情阻击战贡献一份力量。谢谢他们,伟大的“改造英雄联盟”!
-在社交媒体共享位置,一起为武汉加油
为提高大家对新冠状病毒传播的重视,并从自身做起带动身边亲朋好友的重视,质量控制一部理化组、仪器组、业务管理组号召大家以‘微信位置共享’的活动形式一起为武汉加油,为抗击疫情呼吁心声!
——王正涛,QC技术员/质量控制一部
-致最可爱的人
北大维信行政部在疫情期间放弃了自己很多休息时间,有些同事甚至过春节都没有休息,全身投入到北大维信抗击疫情的战役中。他们积极主动的参与到北大维信全厂的维护秩序当中,从春节期间的厂区工人十几人,到目前陆续复工的三百多员工,行政部全体成员兢兢业业,不叫苦,不喊累,从员工入厂开始进行测体温、填表等各项工作。他们从来都是比进厂员工要早到一个小时进行准备工作。不管刮风下雪,从没有错过任何一位员工的入厂检测和记录。
疫情期间,大部分餐厅员工还未复工,还处于隔离抑或是被隔离状态。行政部的同事们不仅要帮餐厅人员洗菜、切菜、打菜,还要刷洗盘子,还要维护进餐厅的秩序。原来是一桌四人吃饭,现在是一桌一人吃饭。这样可以更好的让每个员工安全隔离,却也无形当中增加了行政部每个人的工作负荷。大家基本都是站到筋疲力尽,腰酸背疼。行政部孙经理从去年年会编制年会节目,到自己带领节目组打鼓,再到现在的疫情一直都没有休息。每天都坚守在北大维信疫情的最前线。
疫情期间,他们是最可爱和可敬的人!有他们在,我相信北大维信一定会越来越好!
——苗东海,北大维信/工程部
-新加坡办公室与诊所第一时间采取安全措施保护患者、医生与员工
新加坡OncoCare诊所按照新加坡政府卫生部为公立医院设定的防控指南,第一时间采取各项措施,保护诊所的患者、医生与员工。
为预防人员聚集引发感染,医生和诊所工作人员被分开在固定诊所区域,且不允许跨诊所开展工作。工作人员也不允许在疫情期间请假,每天必须两次体温。对于非急诊重症的病人,我们为他们重新安排就诊时间以减少人群聚集。就诊病人必须填写健康声明表并进行体温检查。
绿叶新加坡办公室也加强了防范措施,确保对人流量大的区域,以及门把手,开关等进行专业的消毒。办公室也准备了PPE的设备如消毒喷雾剂,口罩,洗手液,洗手液等,供所有同事使用。除此之外,我们还要求所有同事每天进行两次体温测量并将信息提交给HR进行跟踪。
-员工餐厅采取应急预案,确保环境与食物安全
在疫情还未平息、企业陆续复工的状况下,餐厅的安全关系着所有就餐员工的健康。开餐时间的餐厅,是人员密度最大、流动量最多的地方之一。既能错开就餐高峰期预防交叉感染,还能保质保量为员工提供丰盛三餐,是我们餐厅人员的当务之急。在部门领导与所有员工的共同努力,我们做出了应急预案。
左:开餐前,就餐区保证每餐前30-60分钟的对流通风,并对地面及桌椅进行彻底消毒。
中:引导并监督员工进入餐厅后严格按照餐厅安全管理要求:洗手、消毒,排队并戴好口罩。
右:制作醒目的6T管理标识,提醒员工安全间隔距离,引导员工按标识有序而安全地排队。
左:分批次、分区域就餐,倡导员工独桌就餐,不聚堆不聊天,就餐完毕后立即离开。
中:为防止交叉感染,每个环节均采取分餐模式。
右:用的有权威品牌资质验证的供货商,新鲜的食材每天直送,避免中间的接触环节。
目前,我们餐厅的工作正有条不紊地顺利开展着,同时,我们也非常感谢公司领导和各部门的大力配合与指导。病毒还在肆虐,疫情还在蔓延,防疫的任务除了靠政府、公司领导的统一部署,还要靠每一个人的自觉行动。让我们共同期待,不久之后摘掉口罩、自由呼吸、三俩好友把酒言欢,尽情拥抱生机勃勃的春天!
——山东绿叶员工餐厅:孙少梅
-绿叶医疗开通心理援助热线对有需要的群众进行心理疏导
比起疫情,更可怕的是恐慌和焦虑情绪的泛滥。绿叶医疗旗下精神健康品牌Mindfront(曼朗医疗)的首批30多名精神科医生及心理治疗师专业人员也加入“抗疫心理援助热线”服务,他们用专业支持抗疫战斗,用爱心温暖着人们的心,以实际行动践行了绿叶生命科学“至爱生命”的诺言。
来自曼朗医疗旗下广州心邻医疗的创始人胡三红大夫也是志愿者之一,他分享了自己的一段经历,告诉我们心理干预在重大突发公众事件时的重要价值:
心理援助真实案例分享:
“一位年轻的女性通过热线进行了心理援助咨询:大年初一时,她吃了较多的煎炸食物,出现咳嗽、喉咙痒并有异物感的症状,睡觉时甚至出现了呼吸不通畅的感觉。她的家人很紧张,邻居见了她绕道而行。她自己特别恐惧,寝食难安,感觉自己被歧视了,不愿与人交流,心情变得很低落。
根据她的倾诉,我详细地问了她的病史和疫区人员接触史,发现她有数年的“扁桃体炎”史,“呼吸不通畅”的情况一直存在,和既往比较,也没有加重。她生活的城市不在疫区,也没有接触过疫区返程人员。我和她解释了“新型冠状病毒肺炎”的重要特征,例如发热、干咳、呼吸困难,并有相关接触史。她所谓的“呼吸不通畅”,并不是我们医学概念上的“呼吸困难”,只是有些通气不顺畅而已。
我告诉她,在这个特殊的时期,她的担心和焦虑是对的,但应该适度;他人对自己有警惕之心也是可以理解的,这是人之常情,尝试去接纳它。此外,我建议她积极治疗“扁桃体炎”,寻找耳鼻喉专科医生看诊;主动向其他人解释自己的实际情况,以免产生更多误会和不必要的麻烦。
听了我的解释之后,她意识到自己的担心有些过度了,心情也放松了很多,还在电话里笑了。她说会按照医生的建议去做,相信自己只是患了老毛病,一切都会好起来的。
心得体会:
面对突如其来的疫情,不少人陷入了一种前所未有的焦虑状态,正如教科书对“焦虑”这个专业术语的描述一样:“焦虑一般都起源于对周围环境的失控感!作为一名心理科医生,我意识到了这种紧张的气氛在短时间内只会越来越明显,必须及时给予心理干预才能得到缓解。危机干预的既往经验告诉我们,每次出现公共卫生突发事件,受影响的人群就会出现不同程度的心理问题,这些心理问题能否得到有效解决,又影响了公共卫生突发事件解决的进度。值得庆幸的是,很多同行也意识到了心理干预的重要性和急迫性,并迅速地行动起来。
温暖依然在释放。此时此刻,小编想对各地办公室为员工疫情防控而默默付出的同事们说一声谢谢。
你们的温暖守护和善意帮助,为绿叶的小家们筑起了安全防线。
寒冬一定会过去,而历经磨难的人们,前行的脚步也会更加有力!